Hola a todos, la primera publicación que hago es la de mi tesis. Esta contiene propuestas para mejorar los procesos gerenciales de la construcción de un edificio de concreto armado. Dichas mejoras van enfocadas a las áreas de control de cronograma, presupuesto y calidad, en otras palabras la llamada triple restricción de un proyecto tiempo, calidad y costos.

Este trabajo lo hice para ayudar a aumentar la eficiencia en los procesos gerenciales durante un proyecto de ingeniería en específico, pero sus principios pueden ser usados en casi cualquier proyecto.
El proyecto para el cual está personalizado este trabajo es para edificios de pantallas de concreto armado, cimentado sobre losa de fundación y vaciados con el uso de encofrados de tipo túnel o modulares. Dichos edificios son ideales como solución durante déficits habitacionales debido a que su construcción es rápida, los costos son bajos y ofrecen otras diversas soluciones en el área de ingeniería. A mi criterio su única desventaja es la imposibilidad de hacerles sótanos para vehículos lo que amerita mayor espacio físico para hacer estacionamientos.

Espero que les sirva.